Programmamanagement

Resultaat opleiding programmamanagement

Na afloop van de opleiding programmamanagement bent u in staat om strategische doelstellingen te vertalen naar het inrichten en implementeren van verbeterprojecten en programma's. De opleiding bouwt voort op uw reeds aanwezige kennis en vaardigheden op het gebied van projectmanagement.

U leert meerdere projecten tegelijk in te richten, op elkaar af te stemmen en te implementeren. Zowel de 'harde' als de 'zachte' aspecten van het leiden van multiple processen komen aan bod. Relaties worden gelegd met strategische doelstellingen, portfoliomanagement, het managen van programma's, implementatievaardigheden en uw eigen rol als manager.

Voor wie?

De opleiding programmamanagement is bedoeld voor project- en programmamanagers die in hun organisatie verantwoordelijk zijn voor strategische projecten en zich verder willen ontwikkelen in het managen van grote projecten, veranderprocessen of programma's. Ervaring op het gebied van project- of procesmanagement is noodzakelijk.

Brochure aanvragen >>

Programma

De volgende onderwerpen komen tijdens de opleiding aan bod:

Projectstrategie
Het project als gepland veranderingsproces in organisatiekundige visies op organisatie en strategie.

• Ordening, logische opbouw project, transparantie
• Noodzakelijk (kritisch pad), logisch, efficiënt 
• Risico; kans en impact, omgaan met risico; marge
• Processcenario's
• Planning, risico en strategie als communicerende vaten

Veranderstrategie

• De aard van organisaties en de wijze waarop verandering daarop aansluit
• Situationeel denken

Programmastrategie

• Strategische keuze voor programmamanagement
• Complexiteit in de strategische processen in organisaties
• Omgaan met tegengestelde behoeftes en belangen 
• Plannen, beheersen, controleren, leren en aanpassen (evalueren)

Strategen in programma's en organisaties

• Patronen van beslissingen die strategie opleveren

Competenties; gedrag in organisaties en teams

• Wat moet een teamlid weten en kunnen? 
• Welke houding moet hij of zij hebben? 
• Wat als een teamlid niet over de juiste competenties beschikt?
• De wisselwerking tussen structuur en gedrag/cultuur

Persoonlijkheid en leiderschapstijlen

Portfolio programma strategie

• Strategische keuze voor portfolio programmamanagement
• Projecten managen als onderdeel van programma's

Persoonlijk advies

Is dit de juiste opleiding voor u? Wij helpen u graag met een persoonlijk advies. Interesse? Als u het formulier Persoonlijk Advies invult, nemen wij binnen 2 werkdagen contact met u op. U kunt voor advies ook direct contact opnemen met Mieke Opdam, via telefoonnummer 020 56 77 924 of door een e-mail te sturen naar m.opdam@proeducation.nl.

Diploma

Na succesvolle afronding van deze opleiding programmamanagement ontvangt u een masterclass certificaat.

Met het masterclass certificaat Programmamanagement kunt u instromen in de Post-HBO-Opleiding Organisatieontwikkeling & Verandering en de Post-HBO-opleiding Management & ICT. Hoewel deze masterclass niet als onderdeel van de Post-HBO-Opleiding benoemd staat, geeft deze masterclass het recht op vrijstelling van één van de Masterclasses uit de bovengenoemde Post-HBO-opleidingen.

Meer informatie hierover kunt u verkrijgen bij de Programmamanager van de betreffende opleiding.

Unieke najaarsaanbieding Masterclass Programmamanagement
Overweegt u dit najaar deel te nemen aan de Masterclass Programmamanagement of heeft u zich al ingeschreven? Als uw collega, manager, partner of kennis zich ook inschrijft, is het totaal tarief voor u beiden slechts 6.000 euro (i.p.v. 8.300 euro) exclusief literatuur en verblijfskosten. > Meer informatie over deze aanbieding.

Brochure aanvragen >>

Inschrijven >>